诺顿:疫情的另一面应该是非常不同的

当我开始写这篇专栏文章时，我独自坐在我们3000平方英尺的办公室里——这就是社交距离。我的儿子在家工作，他有三台电脑，与欧洲、中东和美国各地的团队成员同时工作，非常忙碌。

我将参加4月30日举行的NH商业评论网络研讨新利18体育官网会，讨论该病毒对商业房地产的影响。我想这是读者最希望我发表意见的地方。

首先，现在看问题何时以及如何自行解决还为时过早。这不会很快或很快。我们正处于衰退中，而且可能是长期而严重的衰退。联邦政府将继续在这方面投入大量资金——截至撰写本文之时，已投入2.7万亿美元。银行可能会降低资金成本(来自美联储)，甚至可能降至零!问题是，底部在哪里?

一个担忧是，我们未能从中吸取所有适当的教训。因此，我们不希望反弹得太快，以至于我们忽视了事实，无法做出所有需要的改变。

美国国家公共广播电台(NPR)的一位嘉宾、波士顿大学的国土安全教授表示，我们已经损失了3月和4月(现在可能是5月和6月……)所以，我们(企业)将损失两到三个月的收入，但仍将有12个月的支出。“宅在家里”的时间越长，我们需要爬出的洞就越深。

病毒是导火索它是推倒多米诺骨牌的催化剂。很明显，在新冠病毒出现之前，经济相当不稳定。

低收入家庭尤其如此，具有讽刺意味的是，依赖全球供应链的大公司也是如此。

全球化和全球主义都将继续存在，但会有一些修正，它们也需要修正，因为这不是一次性的。以后还会有更多这样的。地球上有75亿人口，我们正迫使大自然母亲达到极限。希望不久就能研制出新型冠状病毒疫苗，但我们每年都要经历流感季节。每年我们都可以打流感疫苗，有些有效，有些无效。

去年冬天，我们在“单针”或“三针”流感疫苗中做出选择，但这两种疫苗都没有预测到新冠肺炎。新冠病毒包括普通感冒。Covid-19尚未发生变异，但很可能会发生。目前还不清楚我们是否会产生抗体。所以我们有很多东西要学。

经济的重新开放将是缓慢和慎重的。我和一位酒店老板谈过，他说他们(最快)要到劳动节才会恢复营业。许多餐馆正试图就工资保护计划的规定进行谈判，这是非常具有挑战性的，因为没有向消费者开放的时间表。

对于商业地产来说，有许多可能或可能发生的结果，但现在说或预测还为时过早。经济复苏可能是V型，也可能是U型，也可能是一根曲棍球棒。

无论哪种情况，一两年后的零售业都会有所不同。随着我们决定减少“及时”库存，地方和区域仓储可能会繁荣起来。制造业将转向更多的机器人——它们不会生病，而且可以远程运行!人们会搬出大城市吗?“在家办公”真的会成为现实吗?因此，对办公空间的需求会萎缩吗?旅馆业会萎缩吗?如果是，如何重新利用这些财产(为无家可归者提供的住房)?

就像我对我的儿子和女儿说的，我们会度过这一难关，但有很多人不会这么好。当我们从另一边出来时，我们不能失去他们的踪迹。注意安全，保重。

诺顿资产管理公司(Norton Asset Management)总裁、AIANH荣誉会员比尔·诺顿(Bill Norton)是房地产(CRE)顾问和设施管理(FMA)管理员。可以通过wbn@nortonnewengland.com联系到他。